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「#カスタマーサクセス」一覧

CS現場担当者がGAS×Gemini APIで仕掛ける「自走するスプレッドシート」仕事術

「問い合わせをスプレッドシートにコピペして、手動でカテゴリを選ぶ作業に多くの工数を費やしてしまった……」 そんな風に感じたことはありませんか? 世間では生成AIのワクワクするような活用法がたくさん紹介されていますが、実務の最前線にいる私たちは知っています。画面を往復するその作業から一歩進むだけで、もっと業務が快適で、スムーズになる可能性が広がっているということを。...

【翻訳】解約顧客との再エンゲージメント入門──営業とカスタマーサクセスが連携して再接点をつくる方法

この記事は著作権を有する Custifyの許可を得て翻訳したものです。 Original article:https://www.custify.com/blog/reengaging-churned-customers/ 解約顧客の再エンゲージメントとは、自社サービスを解約した顧客に対して、あらためてコンタクトを取る取り組みを指します。

「原因」は他責でもいい。「解決」を自責にせよ。──カスタマーサクセスが燃え尽きないための「解決自責思考」のススメ

「顧客の活用が進まないのは、自分のオンボーディングが不十分だったからだ」

非SaaSにおけるカスタマーサクセスの役割とは?米国食品卸大手Syscoの事例から考える「顧客のPL」に責任を持つ職能の定義

「カスタマーサクセス(CS)を立ち上げるように命じられたが、世の中にあるSaaSの成功事例が自社の現場には全く当てはまらない」。 そんな悩みを抱える非SaaS企業のマネージャーは少なくありません。 ソフトウェアのようにリアルタイムのログインログが存在せず、オンボーディングやアダプションの概念もそのままではフィットしない中で、非SaaSのCSは何を指標に動くべきなのでしょうか。...

CSアイデアソンのすすめ ──社内の未来を考え、思考力を鍛えよう

こんにちは!アディッシュにてカスタマーサクセス業務を行っている「やみー」こと山本です!

【翻訳】追跡すべきカスタマーサクセス指標──成果を可視化するための指標

この記事は著作権を有する Custifyの許可を得て翻訳したものです。 Original article:https://www.custify.com/blog/customer-success-metrics-cs/ カスタマーサクセス指標は、チームが顧客から発せられるさまざまなシグナルを整理し、収益、顧客維持、コスト、成長、解約といったビジネス成果や目標を追跡するために欠かせないものです。...

「全部、自分が答えなきゃ」から卒業する ——2026年、米国で注目される❝自走型CS❞の仕組み

カスタマーサクセス(CS)担当の皆さん。 朝、PCを開いた瞬間に目に飛び込んでくる未返信を示す「赤い数字」。チャットツールから鳴り止まない通知音。「早く、正確に、丁寧に返さなきゃ」というプレッシャーで、少しだけ心が折れそうになっていませんか?

AI時代のBtoCカスタマーサクセス戦略 ──例外対応を組織の強みに変える「アジャイル型CSオペレーション」とは

チャットボットや生成AIによる一次対応の自動化が定着しつつある今、BtoC領域のカスタマーサクセス(CS)は大きな転換期を迎えています。定型的な質問や手続きの多くがセルフサービス化された結果、人間のサクセス担当者のもとに届くのは、システム間の複雑なデータ不整合や、ユーザー一人ひとりの状況に深く根ざした個別性の高いトラブルなど、難易度の高いケースばかりになりました。

【翻訳】カスタマーサクセスにおけるAI活用法──今すぐ試したい10の実践アプローチ

この記事は著作権を有する Custifyの許可を得て翻訳したものです。 Original article:https://www.custify.com/blog/ai-customer-success/

カスタマーサクセスの最速運用を実現するための「3つのレス(Less)」設計

顧客数が増えるにつれ、多くのカスタマーサクセス(CS)組織はオペレーション工数の増大に直面します。 このとき、現場の「頑張り」や「人海戦術」でカバーしようとするのは、実は危険なサインかもしれません。 本来、CSが向き合うべきは事務作業ではなく「顧客の成功(サクセス)」のはずです。

バレーボールの経験が教えてくれた、カスタマーサクセス『先回りの極意』 ー1人で拾いに行かない組織戦の作り方

私は小学生の頃からバレーボールに打ち込んでおり、社会人の現在も友人と休日にバレーボールをやっています。以前、カスタマーサクセスとして大事にしたい考え方とバレーボールの「セッター」というポジションは共通点が多いことについて下記の記事を執筆しました。 バレーボールのセッター視点でのカスタマーサクセス

「カスタマーサクセスは終わり」は本当か? ──AI時代に淘汰されるCSと、選ばれ続けるCSの境界線

近年、SaaSビジネスの成長に伴い、「カスタマーサクセス(CS)」という職種は企業にとって欠かせないポジションとして広く定着してきました。しかしここ数年、市場環境の変化やAI技術の台頭により、CSの役割や存在意義が大きく問い直されています。

なぜカスタマーサクセスは“営業”と誤解されるのか? ―― 機能の重なりと、目的の違いから役割を再定義する ――

SaaSビジネスの普及に伴い、「カスタマーサクセス」という職種はすっかり一般的になりました。 しかし現場のリアルな声を聞くと、今なお「結局、既存顧客向けの営業職と何が違うの?」という誤解が根強く残っています。

「感動」を狙うほど顧客は離れる?心理学と行動科学から紐解く、あえて接点を減らすチャーン対策

はじめに カスタマーサクセス(CS)の世界では、「Customer Delight(CD)」という言葉があるように「期待を超えるサービスで顧客を感動させよう」という考え方が、疑いようのない正攻法として定着しています。ロイヤルティを高めるために手厚いサポート体制を敷き、顧客との接点(タッチポイント)を増やそうと尽力されている方も多いでしょう。

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