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「#カスタマーサクセス」一覧

「一律のヘルススコア」が招く解約検知の罠――利用実態に応じたセグメント設計でリスクを見極める

多くのCS(カスタマーサクセス)組織でヘルススコアが導入されていますが、全顧客に対して「週〇回以上のログイン」といった一律の基準を適用しているケースは少なくありません。 しかし、顧客の用途や運用スタイルによって「適切な利用頻度」は大きく異なります。そのため、一律の基準で評価していると、解約リスクを見落としたり、反対に問題なく活用している顧客をリスクありと判断したりする可能性があります。...

【翻訳】SaaSでの顧客データ漏洩を防ぐには──CSチームが実践すべき予防策と対応方法

この記事は著作権を有する Custifyの許可を得て翻訳したものです。 Original article:https://www.custify.com/blog/prevent-customer-data-leaks-saas/ 顧客のデータに関するセキュリティリスクが、外部のハッカーだけではなく、日常的なカスタマーサクセスのワークフローに潜んでいるとしたらどのように対処するべきでしょうか?

なぜCSのAI自動化は失敗しやすいのか? 顧客体験を損なわないCSOps要件定義の3つの観点

生成AIの飛躍的な進化に伴い、カスタマーサクセス(以下、CS)の現場でも自動化の波が急速に押し寄せています。

案件終了で初めて気づいた、カスタマーサクセスにおける「本当に価値のある支援」とは

かつての私は、「依頼された事項を確実かつスピーディにこなすこと」こそが、顧客に対する最大の価値提供だと信じて疑いませんでした。

【翻訳】AI時代の顧客体験をどう高めるか──カスタマーサクセスに活かす7つの戦略

この記事は著作権を有する Custifyの許可を得て翻訳したものです。 Original article:https://www.custify.com/blog/ai-customer-experience/

「手順」ではなく「判断」を型化する――顧客対応の質を揃える「判断軸」のつくり方

「マニュアルはあるのに、結局ベテランや特定の人に確認しないと動けない…」 CS(カスタマーサクセス)の現場で、このような経験をしたことはありませんか? 業務が属人化すると「その人にしか対応・判断できない状態(いわゆるブラックボックス化)」が生まれ、結果としてチームのボトルネックになってしまいます。

認識のズレを防ぐ“旅のしおり”としてのロードマップ──顧客とチームの目線をそろえるカスタマーサクセスの進め方

こんにちは!アディッシュにてカスタマーサクセス業務を行っている「やみー」こと山本です!

【翻訳】顧客基盤の成長に対応できる、カスタマーサクセス・プレイブックの作り方

この記事は著作権を有する Custifyの許可を得て翻訳したものです。 Original article:https://www.custify.com/blog/scalable-playbooks-grow-customer-base/ プレイブックとは、カスタマーサクセス(CS)を再現性高く実行するための、いわばビジネスにおけるマニュアル(設計図)です。

なぜ“正しい運用ルール”は現場に定着しないのか ──CS Opsのチェンジマネジメント術

前回の記事では「誰が触っても壊れない仕組み」の作り方を解説しました。

顧客との信頼関係を築く「言葉の言い換え」仕事術──人材・採用・ITカスタマーサクセスで学んだコミュニケーションの工夫

「仕様通りに正しく説明したのに、なぜか顧客からの反応が芳しくない…」 「『できません』という伝え方以外に、もっとよい伝え方はないだろうか…」 このように感じた経験はありませんか? その原因は、「事実」をそのまま伝えるだけで、相手が受け取りやすい言葉に言い換えられていないことにあるかもしれません。

SaaSを「単なるツール」から「なくてはならない存在」にするために──AI時代にCSが担うべき“業務設計”の役割

AIの著しい進化により、これまで特定のSaaSが提供していた価値や機能が、CopilotやGeminiなどの汎用性の高い生成AIで容易に代替できる状況が顕著になってきました。これにより、ツールそのものの「機能」だけで価値を発揮していた従来のSaaSは、存在意義を見直される局面を迎えています。

「その製品、知りません」から数日で導入支援へ ──オンボーディング担当のためのAIキャッチアップ術

「来週から、別のSaaSも担当してください」 オンボーディング/カスタマーサクセス(CS)を担当していると、担当プロダクトが増えたり入れ替わったりする場面は珍しくありません。しかも多くの場合、ゆっくり覚えている時間はありません。...

ネイルサロンにカスタマーサクセスの概念を持ち込んだらどう変わる?──SaaSの外で光る、カスタマーサクセスの本質

みなさんは、「カスタマーサクセス(CS)」の役割をどう定義していますか? 「SaaSビジネスを成長させるための仕組み」と捉えている方も多いかもしれません。しかし、CSの本質である「顧客がそのサービスを通じて、本当に得たい成果を得られているか」という問いは、あらゆるビジネスに共通するテーマです。 もし、この考え方を私が以前、働いていた「ネイルサロン」に持ち込んだら、どうなるでしょうか。...

AIと共存し、カスタマーサクセスの価値を再定義する ──定型業務をAIに委ね、顧客の課題解決に向き合うために

本来、カスタマーサクセス(CS)の使命は顧客の深い課題に向き合い、成功へのロードマップを共に描くことです。しかし現実の現場では、日々の事務作業によって思考が分断されることがあります。さらに人間の記憶には限界があるため、「情報の風化」によって、大切な顧客の要望を見落としてしまうという致命的な機会損失も起きています。

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