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顧客オンボーディングを成功させるために 〜アディッシュの価値提供会の活動報告〜

「お願いされるカスタマーサクセス」はどう生まれるのか?常駐現場で学んだ“信頼残高”の積み方

カスタマーサクセスBPOサービス提供チームにおけるマネジメント― チーム型常駐で支援品質を高める取り組み

前期比で案件連携数は1.5倍に。顧客の成果創出を担うアダプションチーム進化の第一歩 -jinjer株式会社 CSコンサルティング事例

なぜ優秀なカスタマーサクセス担当者は「コーチ」になるのか —顧客の主体性を引き出す「CSコーチングモデル」—

プロダクトを動かすフィードバックの作り方 |「要望の鵜呑み」を防ぎ、開発へ正しくつなぐ技術

カスタマーサクセスに必要なのは“説明力”ではなく“翻訳力” ― オンライン説明会で見えた顧客とのズレと、その解消法

CSがリリースノートを書くと、なぜサポートは強くなるのか ― 実装と顧客をつなぐ「翻訳プロセス」の価値

SaaS・ツールの困りごとを自己解決する「調べ方の型」 ~正しく・早く答えにたどり着くための3ステップ~

新着情報

顧客オンボーディングを成功させたい! この記事では、カスタマーサクセスの起点である「オンボーディング」をテーマに掲げています。オンボーディングは、顧客がサービスの価値を実感し、長期的な成功へとつながる最初の重要な一歩です。その設計と実行には、明確な手順と深い理解が欠かせません。
私たちアディッシュでは、カスタマーサクセスBPOの支援において、「チーム型常駐」というスタイルで業務に取り組んでいます。チーム型常駐とは、複数名のメンバーで同一の現場に入り、互いに連携しながら業務を推進していく働き方を指します。...
私たちアディッシュでは、カスタマーサクセスBPOの支援において、「チーム型常駐」というスタイルで業務に取り組んでいます。チーム型常駐とは、複数名のメンバーで同一の現場に入り、互いに連携しながら業務を推進していく働き方を指します。...
はじめに...
カスタマーサクセスは「サポート業務」なのか? SaaS企業におけるカスタマーサクセス(CS)は、顧客の成功を支援する重要な役割を担っています。しかし、現場では次のような業務に多くの時間が割かれているケースも少なくありません。
「お客様からの要望を、そのまま開発チームへ届ける。」 一見、誠実な対応に思えますが、実はそこに大きな落とし穴が隠れていることがあります。
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はじめに 今回は、保険代理店向け顧客・契約管理システム「hokan®︎」を提供する株式会社hokan(以下、hokan)のカスタマーサクセス(CS)チームで活躍されている、湊様と梅澤様にお話を伺いました。...
株式会社スマレジ 執行役員 カスタマーサクセス部 部長 竹村 大様 聞き手:アディッシュ株式会社  執行役員 経営戦略本部長 小原 良太郎 はじめに...
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今回ご紹介するのは、不動産業界におけるデジタル化を推進する株式会社PICK様(https://pick-hp.com/)です。同社におけるカスタマーサクセスの活動として重視していることや具体的な実践内容について、執行役員 CRO である阿部 幸平様にお話を伺います。(聴き手:アディッシュ株式会社...
今回ご紹介するのは、不動産事業者が住宅販売の取引において発生する住宅ローン業務を専門家におまかせできるサービス、『いえーる...
今回ご紹介するのは、シフト管理サービス「らくしふ」、採用サービス「らくしふワーク」などを開発・販売する株式会社クロスビット(https://x-bit.co.jp/)です。同社のカスタマーサクセスの活動や重視していることについて、同社CXグループマネージャー 武末 宣仁様にお話を伺います。...
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